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代辦信貸手續費r/>出口連9黑，經濟部今天說，近期國際油價反彈，加上去年第4季油價明顯走低，有利石化產品出口回復，而歐美年底採購旺季將至，帶動出口擴增，未來貿易表真是好事多磨，外電報導，儘管鴻海(2317-TW)董事長郭台銘希望能盡快敲定投資夏普(6行政院主計總處昨（4）日指出，近6年基本工資日經新聞9日以長文描寫鴻海董事長郭台銘白手起家的歷程，並用「霸氣」、「清廉」這兩個詞，形容這位將入主夏普的台灣企業主。
日經新聞報導，鴻海之所以能擴大版圖，答案就在郭台銘本人的「霸氣」：由內而發渴求成功。他1974年成立鴻海，不從熟悉的航運開始，而是投入看好的領域，從製造黑白電視機旋鈕起家。但代辦信貸手續費石油危機打垮了他事業，只得向岳父母借錢。
此時郭台銘發現金屬模具技術的潛力，1983年轉型生產個人電腦的連接器，更名為鴻海精密。一開始為了提升良率，郭台銘曾在工廠的自動化設備旁辦公。鴻海內部人士說，郭台銘會針對自己不懂的地方向陌生人請益，無代辦信貸手續費論對方是部屬、競爭對手或供應商。他會努力消弭雙方的隔閡，放大音量暢談自己的理念、不時報以笑容，偶爾扯到題外話也無妨，自成一股領袖魅力。
1985年，郭台銘在美國成立分公司，並爭取到康柏電腦這個大客戶。為此他向日本採購模具加工系統，卻差點因採購價格太貴而陷入賺不到錢的窘境，這段期間他發明以半成品方式出貨的「準系統」（Barebone）商業模式，順利供貨，後來在電腦界掀起一波「康柏衝擊」，自此個人電腦價格快速下滑代辦信貸手續費，也打破當年NEC壟斷日本PC市場的局面。
2002年，苦尋可靠代工廠的蘋果找上企圖心旺盛的郭台銘，下了其他人不敢接的鋁合金PC機殼訂單，奠定日後合作關係。
日經形容郭台銘另一項重要特質是「清廉」，這一點體現在財務自律、絕不用人唯親等面向。2005年郭台銘經歷喪妻之痛，2008年與現任妻子曾馨瑩再婚時，承諾捐出個人九成財富作慈善。他也曾捐新台幣150億元給台大醫院癌症中心，311地震時以個人和公司名義援助新台幣1億元。
報導指出，即便郭代辦信貸手續費台銘已成鉅富，他父親生前也從未搬離老家。從家庭背景和教育，不難看見郭台銘清廉特質源自何處。信費還便宜。所以對於一些乍看之下高價的投入，不要因為眼前覺得需要節省，造成更大的損失。在思考這一點時，最好分清楚「消費類別」，對消費頻率「保守估計」。
有人說，買一個3萬元的包包，也同樣可以用10年，費用也是每月250元。但是要注意，床和包包不同，一來，床通常只會買一個，但包包不見得；二來，床只要妥善使用，正常狀態下用10年應該不成問題，但包包不同，也許不到2年就想再買新包包了。因此，千萬別讓現金流成為衝動消費的藉口，累積的花費非常可觀。
迷思三：我這麼省，為什麼還是存不了錢？
在太小的地方省錢，其實是在「消耗意志力」。例如，當平常都忍耐省錢，到了年底忍不住想吃頓2,000元的大餐、買1萬元的衣服或包包「犒賞自己」，合計1.2萬元，換算成現金流高達每月1,000元，實際上並沒有省到錢，甚至還多花了很多。
不妨馬上計算你的現金流收支，透過明確表列看看剩下多少現金流餘額，哪裡可省錢就能一目了然！
鴻海這方。
已經沒有退路的夏普被迫接受了鴻海出價條件。主掌夏普財務大權的副社長大西徹夫，負起財務提供不確實的政治責任，在3月31日正式退休，是第一個下台的夏普高階主管。
記者會變產品造勢會！
4月2日鴻夏戀記者會，郭董營造成「夏普產品」全球造勢大會。在合併記者會上，他「置入」了各種夏普的產品。記者會場上左邊，擺著夏普最新有8K畫質的電視，郭台銘還下令跟索尼商借可以拍攝8K畫質的攝影機，做了全球第一場8K畫質電視即時轉播，讓全世界看見夏普的技術。
沒做過電器的郭台銘，化身為產品推銷員，花了一小時的時間侃侃而談夏普的電器潛力。他從夏普的抹茶機，不只可賣機器，還可賣抹茶賺材料錢；然後，建議夏普把「吸」蚊子的空氣清淨機，改用夏普原本就有的「雷射」直接打蚊子；他更說，夏普的IGZO技術可以做在透明的玻璃上，這樣可以把面板當窗簾，平時打上色彩，一般的時候就透明當窗戶。
郭董只要看到商品，腦子裡就商機不斷的特質，正是只追求技術的夏普，所缺乏的領導人特質。
郭台銘很有信心的說：「台灣正在轉型，我們正好給大家做轉型的典範。日本人只要給他對的方向、資金、全球行銷能力協助、大量製造降低成本，很快就會轉虧為盈，我有九成以上的把握。」他要離去前加了一句：「我們投資這麼多錢，我比任何人都著急！」
鴻海與夏普的合作，不只是兩家公司的合併，更是台灣與日本企業互補能力的黃金交叉，結合日本技術與台灣的製造彈性效率，誕生出新的世界經濟分工模式。
4月2日，鴻海與夏普正式簽約大典上，除了雙方主角，還有一位重要角色浮出?面，就是牽成4年鴻夏戀的幕後操盤手戴正吳，他有機會坐上夏普社長大位嗎？
「不是的不是的，不是這樣。」這句話翻成日文，成為鴻海集團副總裁戴正吳在4月2日「鴻夏戀」記者會中，跟日本媒體握手時說的第一句話；幾乎所有的日本媒體都是這樣問他：「接下來夏普的社長，應該是您接吧？」
當天日本時間下午一時許，500多個中外媒體爭相湧入位於大阪的?工廠，為即將展開的簽約大典預先卡位，當時記者會現場大致布置妥當。
最引人注目的，除了台上高掛的台、日國旗外，會場正前方、由左至右早已安置好的3個名牌，依序為戴正吳、郭台銘、夏普社長高橋興三，也是另一焦點。
郭台銘的名牌放在正中間，凸顯出他在這個大日子的主導地位；高橋興三是「女方代表」，列席自是無庸置疑；至於鴻夏戀事件4年來，一直隱身在幕後操盤的戴正吳，在這次雙方結婚大典上，不僅浮出?面，還跟進「坐上大位」，這樣安排背後的含意，確實引人遐想。
他是鴻海第一任發言人
佐政30年 謹慎少言
答案隨即揭曉，郭董欽點，由戴正吳作為代表，和高橋興三簽約，正式宣告鴻海以3888億日圓迎娶夏普，取得66％股權，成為夏普最大股東。
這一天對郭台銘來說，是歷史上最重要的一天，但對戴正吳來說，又何嘗不是呢？透過這樣的座位安排，多少說明了戴正吳是鴻海集團「第二把交椅」的地位。
對於外界猜測他將接下夏普社長大任，戴正吳正式否認：「我現在沒有立場講。我們會以成立委員會的方式決定董事。4月底，雙方合議之後才會提出來。」他自己也透露，之後「不會定居住在日本」。而據了解，戴正吳即使不會掛名夏普社長一職，也將是操盤夏普改革的幕後要角。
這一點，可從郭台銘在簽約當晚的一句玩笑話推敲一二。當時他對台灣記者發下豪語，說夏普家電產品要在兩年內從五成市占率成長到七成，「夏普一個快倒掉的公司，市占率還五成，我們進來幫它，如果沒有成長兩成，我們戴副總裁，我看我要天天幫他打屁股了！」
要讓夏普止血重生，郭台銘所寄託的大將，儼然就是戴正吳。
戴正吳何許人也？他可是鴻海集團裡響噹噹的人物，除了郭董、掌財政大權的「錢媽媽」黃秋蓮，在鴻海掛「老字號」的，非他莫屬。戴正吳在鴻海佐政30餘年，算起來，他還是鴻海第一任發言人。
雖說是鴻海第一任發言人，但這位發言人卻「謹慎少言」，鮮少與媒體互動，寧可將全副精力都拿來拚事業。
在鴻海拚命30年的戴正吳，轄下的軍隊有多少？版圖有多大？至今還是個謎，就連鴻海內部的人也說不清。
不過，若以廠區分，約略可以將鴻海細分成四大軍區，分別為深圳龍華、煙台、成都和鄭州，其中，煙台廠的統領就是戴正吳。此外，戴正吳也出任過鴻海內部號稱「天下第一會」的SMT技術委員會主委，手握數十億美元的採購預算，足見戴正吳在鴻家軍的動見觀瞻。
信奉「少說多做」為最高指導原則的戴正吳，律己甚嚴，很多人因其與日本淵源極深，給他起了「鴻海德川家康」的稱號，不過，毋寧用「日本版的郭台銘」來形容他更傳神，因為，他比郭台銘更郭台銘。
他深諳日式管理
人稱戴桑 一天工作17小時
曾經有一場在台大舉行的青年論壇，席間，一位學生向郭台銘請益創業成功之道。郭董回答：「我剛開始創業時，睡的枕頭叫作電話簿，蓋的棉被叫作報紙，創業30多年來，我每天都工作16個小時以上，這些你都熬得住嗎？」
這句「工作16小時」說，讓學生啞然；但你可能不知道，在郭董一天工作16小時的那段時間，戴正吳一天工作至少會是17小時。
有著「拚命三郎」精神的戴正吳，每天硬是比郭董早一小時到公司，依照慣例，郭董每天早上8點開早會。為了做足準備，戴正吳會趕在早上7點前，召集其事業群的重要幹部，先行召開屬於該事業群的早會，且30年如一日。
戴正吳的謹慎是有其淵源的，因為他是日本通，於是得了個「戴桑」的外號。
從小家住宜蘭的戴正吳，大學念大同工學院化工系，畢業後，順理成章進入大同公司上班。可別小看了那時的大同公司，在民國60年代中期，是國內第一大民營企業，能進大同，對台灣人來說是一種殊榮，更何況戴桑曾被公司派到日本受訓兩年，更是少見。給付」或「遺屬年金」。政府希望你慢慢領領得多，照顧老年生活，也不會增加政府短期財政負擔。如果稅收不夠，實際上反而增加政府長期財務風險，像現在一定會破產。
（1）民國98年1月1日以後投保者，只有新制年資。老年年金給付（年資大於15年），計算基礎為「加保期間最高60個月平均月投保薪資」。
公式A：平均月投保薪資*年資*0.775%+3000（元）
公式B：平均月投保薪資*年資*1.55%（元）
以公式A或B計算，擇優領取。原則上薪資越高和年資越多者，選B較有利。領取金額會隨CPI累計成長率而調整，每個人調整年度會不同，自己要精明且要試算。
（2）民國98年1月1日以後投保者，只有新制年資。老年一次金給付（年資小於15年），計算基礎為「加保期間最高60個月平均月投保薪資」。逾60歲以後之保險年資，最多以5年計。
公式：平均月投保薪資*年資（元）
（3）民國98年1月1日以前投保者，可任選舊制年資或新制年資。若選擇舊制年資者，為一次請領老年給付，計算基礎為「退保當月起前3年平均月投保薪資」。若選擇新制年資者，勞保給付計算方式回到（1）或（2）。
公式：【（1~15年年資）*1基數+（16年以後年資）*2基數】*平均月投保薪資（元），「基本」老年給付最高45基數。所以舊制勞保基本老年給付一次請領金額為：43900*45=1975500元。
如逾60歲繼續工作者，其逾60歲以後之保險年資最多以5年計，但合併60歲以前之老年給付，最高以50個基數計算。所以舊制勞保老年給付一次請領金額上限為：43900*50=2195000元。
勞保新制（1）（2）給付要件，請領年齡逐年提高（每2年提高1歲）：
（1）和（2）：46年次（含）以前為60歲，而51年次（含）以後為65歲。
（1）增加特殊性質工作「高壓室內作業和潛水作業」的規定：合計滿15年，年滿55歲並辦離職退保者，不適用展延年金和減額年金的規定。
勞保舊制一次請領老年給付（3）要件：
(吳家揚製表)
(II) 勞退給付標準
勞退也可區分為「新制」和「舊制」，都以「平均工資」為計算標準。必須於民國99年6月30日前改選新制，未改選者仍繼續適用勞退舊制。決定後，無法變更。
（4）民國94年7月1日以後投保者，為勞退新制，適用「勞工退休金條例」。企業「每月提撥平均工資」6%~15%進勞工「個人退休金專戶」內，通常為6%，個人可以將退休金帶著走。
在勞工退休時，依個人退休金專戶內累積本利和，利用年金公式，精算每月應該核發的月退金。
（5）民國94年7月1日以前投保者，為勞退舊制，適用「勞基法」。計算基礎為「退職前6個月平均工資」。
公式：【（1~15年年資）*2基數+（16年以後年資）*1基數】*平均月工資（元），最高45基數。
勞退新制（4）（6）給付要件：
勞工年滿60歲即得請領退休金，提繳退休金年資滿15年以上者，應請領月退休金，提繳退休金年資未滿15年者，應請領一次退休金。領取退休金後繼續工作提繳，1年得請領1次續提退休金。另勞工如於請領退休金前死亡，可由遺屬或遺囑指定請領人請領退休金。又勞工未滿60歲惟喪失工作能力者，得提早請領退休金。
勞退舊制（5）給付要件：
依據勞基法的退休規定，勞工需在同一事業單位工作15年以上、年滿55歲，或在同一事業單位工作10年以上、年滿60歲，或在同一事業單位工作25年以上，才能自請退休。
(III) 個人
個人存退休金的方式很多元，基本上也分兩大區塊。
（6）民國94年7月1日以後投保者，為勞退新制，適用勞工退休金條例。個人每月提撥平均工資0%~6%進勞工個人退休金專戶內，最好是6%，可以將退休金帶著走，且免繳所得稅。
在勞工退休時，依個人退休金專戶內累積本利和，利用年金公式，精算每月應該核發的月退金。
（7）個人投資理財規劃，可參考20160107本報專欄【樂透人生】做對這件事，連富二代都眼紅。退休規劃有四大風險：長壽風險、通膨風險、健康風險和投資風險，都要列入考量。
(吳家揚製圖)
舒適的退休生活 所得替代率至少要70%
(吳家揚製圖)
以目前的政府提供的數字顯示，以平均值而言，第一層勞保所得替代率約24%，加上第二層勞退所得替代率約16%，政府和企業提供的所得替代率大約40%，自己要設法存到30%以上。第三層勞退自提所得替代率也可達16%，可惜人數太少。統計至民國104年5月14日為止，個人專戶人數1014萬餘人，自提人數只有36萬餘人。越是高薪者所得替代率越低，目前因為被投保上限43900元卡住了。如果改革成功後，所有勞工的所得替代率可能會進一步下降。
如果你夠年輕，未來勞保勞退開放基金自選方案時要善加利用，適當承受投資風險。不管薪水高低，平時勞退自提6%也要善用，退休後的所得替代率才能有效提升。
存退休金 自己要負起很大的責任
許多財務顧問幫民眾規畫退休時，都會將政府負責第一層勞保和企業負責第二層勞退的金額考慮進去，確實可以減少民眾存退休金的壓力。本來這樣做也沒有問題，但時空環境變了，如果一開始就算得剛剛好，但退休前後發現勞保勞退基金正要破產，退休金遠遠不夠用時，來不及了，晚景悽慘。舉例來說，51年次的勞工，勞保新制給付要件是65歲，萬一2027年剛好勞保基金破產，一毛錢都領不到。
行政院核定：今年5月投保薪資上限將從43900元調整到45800元，平均勞工每個月需要多繳38元保費，企業多繳133元，退休後可以月領2萬1297元，較先前多領883元。但這樣做只會使勞保基金的破產年限提前而已，沒有太多讓人高興的理由。避免勞保勞退基金破產的辦法，不是破產清算，全部或部分重來，就是繳多領少延後退休。
個人在做財務規劃時務實的做法是，暫且先忘記勞保和勞退兩筆錢。有領到就當成額外的福利，才能真正保障退休後生活無虞，過一個有尊嚴的晚年。否則這兩筆錢，也要以目前水準打3折或4折比較保險。所以，到頭來不管願意不願意，要或不要，存退休金這件事都得要憑一己之力。、進行「回溯處理」，作為行政機關當然要遵守，一切都視決議的內容來做調整。勢在必行。華航今天與成大簽署合作，開辦「民航學分學程」，華航總經理張有恒將親自教授「航空業經營與管理」。
因應全球航空產業人才需求持續擴張，華航董事長孫洪祥、總經理張有恒以華信航空董事長身分，今天分別與成功大學簽署「航空人才培育策略合作框架日圓又飆漲！今天日圓對新台幣匯價一路走升，截至下午1時43分，台銀日圓現金賣出價來到0.3007元，1元新台幣換不到3.33日圓，哈日族心痛，只能徒呼負負。
外匯交易員台股上周在外資連續賣超136億元效應下，周K線拉出連三黑，所幸上周五（8日）指數站回8,500點，本周力拚重回年線（約8,649點），市場聚焦科技雙龍頭（台積電、大立光）法說會及國安基金例會等兩大因素。
台股3月底上市櫃公司去年財報公布後，回歸基本面分析，近期再完成公布3月營收業績，市場關注焦點轉移到第1季財報業績，以及第2季營運展望，權值龍頭台積電以及股王大立光，聯袂在周四（14日）舉行法說會，對市場動見觀瞻。
其中大立光業績走弱（3月營收年減23％且首季營收為近8季新低水準），加以公司長期以來保守作風，市場多認為本次法說會難以期待正面訊息，反而關注受惠半導體產業回補庫存的台積電法說動態；投資專家也指出，台積電對整體半導體、智慧手機及電子業景氣展望，有機會釋出偏正面訊息，支撐台股高檔震盪走勢。
本周另一個關注焦點是周二（12日）國安基金例會，儘管國安基金自去年8月股災啟動護盤以來，大多採取拉回時低檔承接防守性操作，不過，今年首季台股指數拉回守住7,627點波段低點，國安基金護盤期間，讓台股多波段震盪多能呈現低檔有支撐；由於台股指數處於8,500點相對較高位階，加以國際股市也相對穩定，市場預期國安基金退場可能性較大，但國安基金如確定退場，後續持股處理方式，也持續受到市場關注。
另外，本周較重要活動還有法說會、除權、新掛牌股等，其中官辦法說會包含上市的上福及上櫃的碩禾、茂迪、中美晶、森鉅、元大期、鈊象等；茂迪及弘憶股兩檔進行現金增資除權，而F-捷敏將在12日以每股48元新上市，逸達在同日將登錄興櫃買賣。
永旺執行長蘇元良說，作為一個全方位的再生能源系統整合商，永旺的策略是「佈局全球化」、「資金在地化」、「營運管理全球化」及「人才國際化」，也就是所謂的4G (Global Deployment、Global Financing、Global Management and Global Talents)；截至2015年底累積全球電廠發電規模已達到76MW，今年規劃將再跨入中東及非洲地區，建置量將呈現倍數成長。
台積電董事長夫人張淑芬：「我是說真話啦！」
對抗中國紅色浪潮來襲，台積電靠著過人技術，仍能在一片不景氣的環境下，穩穩賺，也讓員工心甘情願上下齊心一塊繼續拚。
華航表示，華航、華信與成大將共同開辦「民航學分學程」，提供專業師資，傳承業界知識與實務經驗，培育台灣航空管理人才。
張有恒曾擔任過成大管理學院院長，也將在開辦的「民航學分學程」中，教授「航空業經營與管理」，另有其他華航、華信主管參與其他課程授課。
華航表示，學生修畢學程認可的24學分課程，經校方審查通過相關資格認證後，將獲頒「國立成功大學民航學分學程證明書」，強化未來投身航空產業的就業競爭力。
華航集團長期致力推動飛航、修護、運務、觀光管理等多元產學合作計畫，長期培養國內航空人才，自2010年起擴大合作範圍，陸續與淡江大學、逢甲大學、台北科技大學、雲林科技大學、虎尾科技大學等不同領域學校建教及產學合作，這次首度與成大攜手。華航今天與成大簽署合作，開辦「民航學分學程」，華航總經理張有恒將親自教授「航空業經營與管理」。
因應全球航空產業人才需求持續擴張，華航董事長孫洪祥、總經理張有恒以華信航空董事長身分，今天分別與成功大學簽署「航空人才培育策略合作框架日圓又飆漲！今天日圓對新台幣匯價一路走升，截至下午1時43分，台銀日圓現金賣出價來到0.3007元，1元新台幣換不到3.33日圓，哈日族心痛，只能徒呼負負。
外匯交易員台股上周在外資連續賣超136億元效應下，周K線拉出連三黑，所幸上周五（8日）指數站回8,500點，本周力拚重回年線（約8,649點），市場聚焦科技雙龍頭（台積電、大立光）法說會及國安基金例會等兩大因素。
台股3月底上市櫃公司去年財報公布後，回歸基本面分析，近期再完成公布3月營收業績，市場關注焦點轉移到第1季財報業績，以及第2季營運展望，權值龍頭台積電以及股王大立光，聯袂在周四（14日）舉行法說會，對市場動見觀瞻。
其中大立光業績走弱（3月營收年減23％且首季營收為近8季新低水準），加以公司長期以來保守作風，市場多認為本次法說會難以期待正面訊息，反而關注受惠半導體產業回補庫存的台積電法說動態；投資專家也指出，台積電對整體半導體、智慧手機及電子業景氣展望，有機會釋出偏正面訊息，支撐台股高檔震盪走勢。
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